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2018年中海物业管理中的物业总建筑面积同比增长了9.8%至1.41亿平方米,其中物业类型组合进一步得到了丰富,年内接连承接港珠澳大桥口岸等各类政府及公建等项目,但从在管物业规模3年复合增长率19.48%来看,或有被其他同规模企业所赶超的风险。
财务方面,中海物业营业收入同比增长23.72%至港币41.55亿元,毛利率同比下降了3.5个百分点至20.4%,未来仍然有待提高。此外中海物业还从规模效益、资产管理升级、发展增值业务、新科技等7个方面提出了战略规划,进一步保障未来业绩的持续增长。
业绩:多元物业凸显优势 在管规模恐被赶超 2018年中海物业接获新增或续约的物业管理合约额达到了港币8.38亿元,同比略有增长1.2%。截止2018年底,中海物业管理中的物业总建筑面积达到了1.41亿平方米,相比2017年增加了1260万平方米,其中有230万平方米为新拓展的商业或政府项目,占比为18.25%。新拓展的商业及政府项目包括雄安市民服务中心、深圳当代艺术馆与城市规划馆、港珠澳大桥口岸、西九龙高铁站等等。借助其央企背景与良好的政商关系,中海物业得以积极承接各类政府、公建项目,从而提升在政府物业方面的市场优势,不断拓展企业管理边界。
从历年中海物业管理面积的增长情况来看,其3年的复合增长率仅为19.48%,发展速度相对保守,低于同等规模的其他物业公司。如碧桂园服务2018年收费管理面积已达1.82亿平方米,3年复合增长率37.51%;雅生活更是即将实现赶超,3年复合增长率58.02%,2018年在管面积已达1.38亿平方米。未来中海物业可以通过收并购等方式进一步加快拓展力度,以保持自身的规模优势。
财务:增值服务占比抬升 利润空间有待提高
由于在管面积的上升以及人民币升值等影响,2018年中海物业的总营业收入为港币41.55亿元,同比增长23.72%,其中物业管理服务收入为港币37.45亿元,同比增长21.02%;增值服务收入为港币4.10亿元,同比增长55.67%。增值服务之所以上升较快,主要是由于工程服务部分收益大幅增长73.8%至港币1.71亿元,此外小区资产及服务营运平台部分则增长了44.9%至港币2.39亿元。值得注意的是,历年来增值服务收入占总营业收入的占比不断提升,2018年占比继续上涨了约2个百分点至9.86%。
2018年中海物业整体毛利率为20.4%,同比下降了3.5个百分点,其中物业管理服务的毛利率下降3.3个百分点至18.0%,主要由于后勤人员被派往前线项目工作,增加了直接经营成本;增值服务毛利率同比下降11.5个百分点至42.4%,主要由于小区资产及服务营运业务扩大了服务及产品范围,从而拉低了整体毛利率水平。但受惠于整体收益的上涨以及销售及行政费用的大幅降低,2018年中海物业净利润增长32.3%至港币4.06亿元,净利率上升0.63个百分点至9.78%。
但对比2018年碧桂园服务毛利率37.7%;雅生活毛利率38.2%,中海物业20.4%的毛利率水平仍有待提高。这主要是由于碧桂园及雅生活中增值业务占比较大,其中碧桂园增值业务占比达到了26%,雅居乐更是达到了52%,而中海占比仅有约10%,从而拥有较高利润率的增值业务提升了企业整体的盈利水平。未来中海应在管控各项成本的同时,继续拓展增值业务,进一步提升企业的利润空间。
2018年中海物业拥有净现金港币23.98亿元,较2017年下跌了11.5%。净现金的减少主要是由于年内中海物业偿还了所有银行贷款共港币2.65亿元,加权平均年利率为2.88%。目前中海物业现金充足,未来可以进一步加强杠杆,为企业业务扩张做好准备。
战略:拓规模扩业务 科技加成降低成本
除基本服务外,中海物业还在房地产开发阶段为发展商提供全程物业咨询管理服务,包括产品定位咨询、建造图纸审核、设备设施选型建议等等。通过全程物业服务,中海物业不仅能够增加多方收益,还能够较早涉足相关项目,加强与项目间的业务联系,更大几率取得之后的物业管理订单。
此外为了实现业绩的持续增长,中海物业还从规模效益、服务品质、资产管理升级、发展增值业务、新科技、人才保障、社会责任共7个方面提出了发展规划。在规模效益方面,中海物业将在稳健适度的发展策略下,通过外接、合营、并购等手段扩大管理规模,以继续保持规模优势。中海物业还将成立商业物业管理事务部,以更好承接母公司商业资源及各类政府项目资源;继续加大增值业务的投入,围绕客户各方面生活需求,打造增值业务的招牌产品。
尤其是在新科技与信息化技术方面,中海物业将利用物联网、智能硬件技术、互联网技术等,打造智慧小区,成为业主连结物业管理公司、邻居及各类服务资源的入口,实现业主的智能化生活。一方面智能能源技术的利用,能够改变项目的能源使用方式,从而优化能耗和成本;另一方面,信息化手段的利用,也能够提高业务管理、沟通的效率,从而间接降低运营成本。
但值得注意的是,中海物业虽较早进入物业管理领域,但在O2O平台、高科技与信息技术方面经验较少,此外技术革新前期需要的投入较大,或将导致企业收益出现波动,且投入未必能与后期的业绩增长形成正相关。如何能更有效地利用科技加成,提高客户满意度、提升业绩的增长,对于中海物业而言依然具有较大的挑战性。
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